Gewoon eerlijk zijn. Dat is toch niet zo moeilijk? Er wordt vaak gemopperd op recruiters en dat is soms, helaas, waar. Recruitment gaat over mensen en die gaan altijd boven targets, bonussen e.d. Een aansprekend boek en dito boektitel. Dit boek hoort thuis op jouw bureau.
Op m’n bureau ligt het jongste boek van Aaltje Vincent. Zij geeft al jarenlang de toon aan in de wereld van loopbaanbegeleiding en sollicitatiecoaching. Met dit boek heeft zij de recruiter die z’n werk serieus neemt veel te zeggen. “Bruut eerlijk werven” is de titel en uitgeverij Boom bracht het begin 2026 op de markt.
Wat me aanspreekt in dit boek zijn de vele voorbeelden uit de praktijk. Veel vakgenoten worden genoemd of komen aan het woord. Aaltje Vincent weet heel goed wat er speelt. Zou ze weleens achter een bureau zitten? Constant houd ze voeling met vakgenoten in HR en recruitment.
Lekker praktisch en daardoor inspirerend dus, dit kanariegele boek. Ik licht er even een paar aansprekende praktijkvoorbeelden voor je uit:
De Nederlandse Spoorwegen heeft een legertje van 175 collega’s. Deze trotse medewerkers posten, in eigen woorden en op eigen wijze, op de socials over hun werk. Ze krijgen hierin veel vrijheid en worden gestimuleerd met bijvoorbeeld social media trainingen. Echt gaaf! Dit werkt veel beter dan uitgekauwde corporate taal met 300 duimpjes van collega’s eronder.
Wat verderop in het boek lees ik mooie praktijkvoorbeelden over referral recruitment (via medewerkers). Heleen Stoevelaar noemt er treffende voorbeelden die vaak ook heel logisch zijn. Over hoe ze, bijvoorbeeld, bij een IT-consultancy organisatie het bewustzijn over ieders eigen netwerk heeft gestimuleerd. De medewerkers na laten denken over wie ze eigenlijk allemaal kennen. Op hun sportvereniging, verjaardagen, oud-collega’s. Hoe kun je dat netwerk gebruiken om collega’s te werven? Dat hoeft die medewerker heus niet altijd zelf te doen maar kan ook door iemand anders worden gedaan. “Henk noemde jou naam en wil je even wat vragen” is dan een optie.
Het was erg leuk toen Aaltje mij, bij het schrijven van dit gave boek, vroeg of ze me mocht noemen met een praktijkvoorbeeld. Gaat over een handgeschreven kaartje aan de sollicitant. De boodschap is heel simpel: “Ik zie ernaar uit je te spreken”. Een kleine moeite en heel menselijk. Want ja: Recruitment is mensenwerk!
Waar ik echt van heb genoten is het praktijkvoorbeeld van, ook nu weer, de Nederlandse spoorwegen. Daar worden de hiring managers getraind in het objectief voeren van een sollicitatiegesprek. Ik word daar wel blij van, want te vaak zijn sollicitatiegesprekken een kwestie van onderbuik, eerste indruk en dat soort zaken. Hiermee doen we de ander geen recht. Bij de NS gingen de recruiters langs de managers, langs de managementteams om het belang van gestructureerd werven duidelijk te maken. De managers raakten enthousiast en gingen hierin mee en werden ambassadeur naar hun collega’s die ook gesprekken voeren. Een goed sollicitatiegesprek bereid je goed voor. Zelf merk ik dat dat ook gewoon prettig werkt. Elke sollicitant stel je dezelfde vragen en dat beoordeel je en scoor je heel feitelijk. De Nederlandse spoorwegen. Laat dit zelfs van tevoren aan de sollicitant weten. Deze weet van tevoren dat hij eerlijk en objectief wordt beoordeeld.
Boeken, maar dat geldt ook voor trainingen, in de wereld van recruitment zijn echt niet allemaal even vernieuwend en waardevol. Dit boek is dat duidelijk wel. Een boek wat je er gewoon regelmatig bij pakt. Mijn advies aan iedereen, of je nou HR-manager bent of een vakcollega, kopen dit boek.
Update door Ronald Kloens